2021年數(shù)字音頻市場新場景帶動需求增長 數(shù)字長音頻的變現(xiàn)困局
在互聯(lián)網(wǎng)音頻和視頻不斷發(fā)展的階段,用戶習(xí)慣于將視線放在短視頻等領(lǐng)域時,2021開年反而是被專注于“耳朵經(jīng)濟”的音頻市場奪去了目光。音頻在不少場景中還處于一個藍海有待開發(fā)的狀態(tài),這也成為吸引互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的因素之一。
在互聯(lián)網(wǎng)音頻和視頻不斷發(fā)展的階段，用戶習(xí)慣于將視線放在短視頻等領(lǐng)域時，2021開年反而是被專注于“耳朵經(jīng)濟”的音頻市場奪去了目光。音頻在不少場景中還處于一個藍海有待開發(fā)的狀態(tài)，這也成為吸引互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的因素之一。
新場景帶動需求增長
無論是老玩家的動作頻頻，還是新入局者的涌現(xiàn)，音頻市場如今正變得愈發(fā)擁擠，并令業(yè)內(nèi)好奇究竟是什么原因令該市場愈發(fā)如此有誘惑力？而這背后，不得不提更多新場景的出現(xiàn)帶動了音頻市場需求。
現(xiàn)階段，音頻市場的規(guī)模仍在繼續(xù)擴展中。2020-2025年中國數(shù)字音頻處理器行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析及投資前景可行性評估報告指出，2020年我國長音頻市場規(guī)模預(yù)計達到272.4億元，而此后仍有繼續(xù)增長，其中到2022年，國內(nèi)長音頻市場規(guī)模有望達到543.1億元。
不可否認(rèn)的是，音頻市場正迎來百花齊放的時刻，然而，任何事物均有兩面性，機會往往與挑戰(zhàn)如影隨形，音頻市場也不例外。且擺在眾多入局者眼前的是，盡管音頻市場已發(fā)展多年，但在商業(yè)模式上，仍處于一個探索期，產(chǎn)品同質(zhì)化的情況也已出現(xiàn)，再加上如今越來越多其他類型的產(chǎn)品相繼出現(xiàn)，難免也會對音頻類產(chǎn)品形成沖擊。
音頻市場雖然切入的是碎片化時間段，對于很多用戶沒有太高的入門門檻，但對于很多平臺而言，如何實現(xiàn)盈利仍是一個問題。各個音頻平臺為了在市場中站穩(wěn)腳跟，內(nèi)容上的投入無法間斷，假若長期無法找到適合自己的商業(yè)模式，難免會影響到后期的運營。
除此以外，用戶對于內(nèi)容上的需求也變得多元化，可音頻行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象也逐漸變得更加嚴(yán)重，影響著各方的核心競爭力，成為發(fā)展過程中的痛點之一，面對短視頻等產(chǎn)品的快速發(fā)展，音頻市場也亟待破局保護自身的受眾與流量。在許杉看來，保證內(nèi)容上的競爭力勢必是破局的關(guān)鍵，此外，隨著音頻賽道中的入局者增加，可以發(fā)現(xiàn)背后資本已涵蓋多個領(lǐng)域，這也意味著音頻與更多領(lǐng)域的資源能夠聯(lián)動起來，創(chuàng)造出新的玩法和空間。
長音頻的變現(xiàn)困局
一方面是市場和資本的追逐，另一方面卻是商業(yè)變現(xiàn)的桎梏，即使頭部平臺能在時間占比上達到傳統(tǒng)Video的50%，但商業(yè)化變現(xiàn)可能連10%都沒有。
以荔枝FM為例，2019年營收11.81億元，同比增長47.8%，凈虧損為10.73億元，同比擴大78.9%。騰訊音樂2019年四季度在線音樂服務(wù)付費率為6.2%，同比2018年上升2%，和國際巨頭Spotify等相比差距仍較大。
目前，音頻行業(yè)主要有三種變現(xiàn)模式：流量變現(xiàn)、內(nèi)容付費和會員。
從內(nèi)容付費角度來說，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，長音頻平臺主打知識付費缺乏太多的想象空間。相反，有原創(chuàng)基因的短視頻由于廣告變現(xiàn)（包括帶貨）能力強和參與門檻低，就成為了容易達成盈利的獨一門。長音頻變現(xiàn)，目前太過局限，大多是有聲書、知識付費以及廣告，加上內(nèi)容上缺少獨家性，僅僅靠一些兒童教育、大咖授權(quán)來維持內(nèi)容護城河，難以激發(fā)用戶的付費熱情。
另外，從廣告形式來看，音頻的獨占性、伴隨性使得用戶難以跳過廣告，廣告到達率較高，但由于音頻媒體本身的特性，用戶用耳朵聽的時間要多于用眼睛看，停留在頁面的時間是比較有限的，非音頻廣告展示機會較少，廣告變現(xiàn)收益增長受限。
總而言之，音頻行業(yè)仍處于早期階段，還有很多模式可以探索，比如音頻主播打賞、孵化IP衍生實體電商等。內(nèi)容行業(yè)要從上往下延伸，主要在于用戶自身的需求變化，這樣或許會帶來很多新的商業(yè)模式。
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